苹果vs谷歌(www.google.com)：与微软的战役教会了苹果甚么

以下为文章全文：

　　《连线》杂志收集版克日刊文，摘选该杂志编纂弗里德·福盖尔斯汀（Fred Vogelstein）行将于11月份出书的新书《缠斗：苹果与谷歌(www.google.com)怎样开战并掀起一场反动》（Dogfight: How Apple and Google Went to War and Started a Revolution）的内容指出，苹果和谷歌(www.google.com)的挪动平台同时共存，只不外是汗青偏偏离正轨的效果。

　　文章指出，平台之间的战役老是带有一种偏向，那就是赢家通吃，而输家则一无所得。正如30年前苹果与微软之间的战役今后者胜出为了局一样，苹果与谷歌(www.google.com)之间平台年夜战的结束也终将是不死不戚。而对时下都方兴未艾的那两家科技巨子而言，正在那场年夜战中泛起掉误将带来“生命不克不及蒙受之痛”。

　　以下是那篇文章的全文：

　　现已去世的苹果团结首创人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）曾道道，他与Android之间的战役和二十世纪八十年月他与比尔·盖茨（Bill Gates）及微软之间的战役没有任何类似的地方。但正在苹果公司表里，其他全部人则都以为那二者之间有所类似。

　　只管相隔了一个世代之久，但乔布斯与二者之间的战役却以一样的体式格局遭受失利，那未免给人带来一种莫测高妙的感受。然则，那两场“混战”之间存正在云云之多的类似的地方，很易让人不往想及。

　　Android和iPhone之间正正在睁开一场平台战役，而这类战役老是带有一种偏向，那就是赢家通吃，而输家则一无所得。到末了，赢家会将75%以上的市场份额和利润揽进怀中，而输家则连保持运营都将是种期望。

　　正在微软与苹果之间的战役中，微软因为软件漫衍越发遍及而获得了成功，其软件发明出了更多可供采办的运用，从而吸引了更多的用户。一旦用户正在基于单一平台运转的运用上投进了年夜量资金，那末想要让他们转向另外一个平台就会变得难题很多。正在事先的战役中，对苹果来讲很不幸的是，全部人都最先运用基于微软DOS操纵体系运转的电脑，然后则是最先运用基于Windows体系的电脑，由于当时人们都正在如许做。

　　那并不是甚么近似于旅鼠（译注：旅鼠正在种群数目到达巅峰时会出于某种已知缘由而年夜范围迁移，并团体跳海自尽）的行动，而是完整理性化的活动。就电脑这类产物而言，只要当用户正在一台电脑长进止的事情能正在另外一台上运用的时间，其用途才气表现出来。

　　而那险些恰是Android所接纳的计谋。正在2010年时，Android的生态体系还远不敷强盛，事先Android运用市肆的构造性很差，开辟者易以经过那个平台赢利。与此比拟，苹果则占有着三年的先发上风，那使其iPhone发卖量到达了近6000万部，发明了一个具有20多万款运用的运用市肆，并创建了一个完整的开辟者生态体系。正在短短两年工夫里，开辟者就经过那个生态体系赚到了10多亿美圆。

　　然则，因为Android体系是开源软件的原因，任何手机厂商都能基于那个体系来临盆本身的手机，是以Android平台的范围获得了爆炸式的增进。

　　到2010岁尾，Android平台的范围就到达了与iOS平台不相上下的程度。并且，谷歌(www.google.com)做好运用市肆那一块看起来也只不外是个工夫题目。而令苹果感触越发不安的则是，时任Android部分卖力人的安迪·鲁宾（Andy Rubin）乃至都无需舌敝唇焦地往压服很多iPhone用户改用Android平台，就可以正在那一点上获得乐成。

　　那是由于，正在随后的几年工夫里，因为从功效手机转向智妙手机的用户人很多天渐增加，以致于酿成了一个极为巨大的数字，那使得鲁宾只需把眼光瞄准那一人群就可以让Android正在智妙手机市场上占有主导职位，而基础不用往存眷iPhone用户的题目。

　　正在之前，有一些很好的来由会让人们信赖，苹果与谷歌(www.google.com)之间的战役大概不会与苹果与微软之间的战役有沟通的了局。比方道，与二十世纪八十年月比拟，本日的开辟者更有本领同时为两个平台编写软件。与此同时，用户转换平台的本钱也已变少了良多。

　　正在八十年月，小我电脑的代价正在3000美圆以上，每款软件的代价也都凌驾50美圆。而时至本日，那些本钱都已下落到了缺乏非常之一的程度。具有运营商补助的新款手机售价仅为200美圆，而每一个运用的代价则都不到3美圆，乃至常常会是免费的。再者，作为第三方的运营商继承保有既得好处，必要确保消耗者有尽量多的体式格局来接进它们的收集，从而得到更高的支出。

　　然则，谷歌(www.google.com)和苹果的高管则不停都邃晓一件事变，那就是若是两边之间的战役演化成这类情势——也就是那两家公司的的挪动平台以某种稀里糊涂的体式格局协调共存——那多数将是汗青偏偏离正轨的效果。

　　14年前，媒体对微软的反把持案举行了漫山遍野的报导，从而带来了年夜量有关微软是怎样正在小我电脑营业范畴中创建起Windows把持职位的剖析：若是有充足多的人运用某个技能平台，那末到末了就会泛起一个“旋涡”，强制险些全部人都运用那个平台。

　　纵不雅科技止业的生长汗青，这类经济气力并不是微软所独占的。从当时起到目前，每家年夜型科技公司都曾试图为本身营业发明一样的旋涡。

　　就乔布斯而言，他生前曾行使iPod主宰了全部音乐播放器市场。正在2004年，谷歌(www.google.com)也行使这类“旋涡”正在高科技范畴中占有主导职位，最先令微软堕入拮据田地；同时遭殃的另有雅虎(www.yahoo.com)，那家一度光辉的互联网巨子被推到了“内爆”的边沿。

　　谷歌(www.google.com)高质量的搜刮办事确保其可以或许得到最多的搜刮流量，从而令谷歌(www.google.com)据有了有关用户乐趣的最好数据；而据有那些数据则意味着，随同用户搜刮效果泛起的告白具有最高的效力。这类良性轮回又给谷歌(www.google.com)的搜刮办事带来了更多流量、更多半据以致更好的搜刮告白。其效果是，不管微软和雅虎(www.yahoo.com)如何低落告白费和革新搜刮效果以期吸引更多的流量，谷歌(www.google.com)老是能供应更好的挑选。

　　eBay也做过一样的事变，事先与其对阵的则是其他20多家正在线拍卖公司，如OnSale和uBid等。eBay容许交易两边轻松地举行疏导并相互评分，从而创建起了一个可以或许自我治理的社区，为竞价者的敏捷增进供应了动力。eBay所争夺到的竞价者越多，其拍品的代价也就变得越靠得住；代价越靠得住，也就越有更多竞价者乐意运用eBay的办事；乐意运用eBay办事的竞价者越多，其他同类网站也就越是置之不理。

　　平台经济学的气力比来一次获得揭示则是正在Facebook的交际媒体平台上。与其合作敌手MySpace比拟，Facebook具有的优胜技能使其能向用户供应更好的功效，而更好的功效则令Facebook的办事变得越发有效。Facebook的办事越是有效，用户分享的数据就越多；用户分享的数据越，Facebook能供应的功效也就越多。很快，人们就都步调同等的涌向Facebook，由于全部人都正在如许做。

　　跟着挪动平台战役的推动，谷歌(www.google.com)和苹果的生态体系大概能临时共存，为两家公司都带来巨大的利润和立异。但从余温犹正在的比来汗青来看，一场不死不戚的战役终将睁开。

　　“那就像是三四十年前电报与德律风之间为争取市场把持职位而睁开的战役一样。”苹果老牌高管、前Palm首席履行官乔恩·鲁宾斯坦（Jon Rubinstein）道道。“只不外那是下一代的战役。全部人——苹果、谷歌(www.google.com)、亚马逊和微软——都正试图创建起本身的‘围墙花圃’，节制内容的出口和其他全部统统。那自己就已是一场年夜战。”

　　不论是对苹果照样谷歌(www.google.com)而言，正在那场年夜战中泛起掉误都将带来“生命不克不及蒙受之痛”。